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如何打造高績效團隊ppt

這是如何打造高績效團隊ppt,包括了前言:什么是高績效的團隊,螞蟻的精神,什么是典型的團隊?高績效團隊的構成要素,搭建團隊框架,選擇合適的團隊成員,如何留住團隊成員等內容,歡迎點擊下載。

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前言:什么是高績效的團隊 在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了; 如果見到獅子在躲避,那一定是象群發怒了; 如果見到成百上千的獅子和大象紛紛逃命的壯觀景象,那一定是—— 螞蟻軍團來了! 一座矗立在阿拉伯沙漠中高約2.5米的巨大“蟻山” 英國科學家的實驗證明:螞蟻擁有高績效的團隊協作能力! 在野火燒起的時候,在洪水到來的時候,螞蟻所表現出來的團隊精神令人驚嘆! 反觀我們的企業、我們的部門、我們的團隊、我們自己,我們具備這種精神嗎? 為什么我們信奉集體主義,卻沒有團隊精神? 從方隊看團隊——標準規范的力量 從軍隊看團隊——忠誠團結的榜樣 從球隊看團隊——協同合作的典范 從樂隊看團隊——個性張揚的魅力 團隊的特征——有組織有紀律、有理想有力量 合理有序的規范——沒有規矩不成團隊 眾望所歸的領導——團隊的旗幟與發動機 全力以赴的成員——八仙過海、各顯其能 團結一致的思想——團隊身份的認同 激勵人心的目標——團隊共同愿景的分解 積極奮進的精神——有效的團隊激勵 高績效團隊是凝聚力、向心力、執行力的綜合 第一步 搭建團隊框架 一盤二析四定法 3、優化工作流程 4、建立良好的機制 管理制度類型 團隊成員的選擇 團隊成員的選擇 關鍵勝任能力分析 陳魯豫說: 我做事只有兩個原則: 一是做自己喜歡的事; 二是做自己擅長的事。 碰巧電視節目主持人是我 既喜歡又擅長的工作…… 第三步 高績效團隊的培養 培訓方法類型 第四步 高績效團隊的目標管理 哈佛大學的調查這樣告訴我們: ——世界上只有3%的人能夠確定目標,并把目標落實;97%的人沒有目標,要不不確定,要不不知道如何去實現。 這正是成功者總是少數的根本原因。 第五步:團隊成員的有效激勵—— 提供員工滿意的合理薪酬 第六步 如何留住團隊成員 最后:打造高績效團隊的基本法則 1、有效的規則:沒有規矩、不成方圓 2、有效的分工:人盡其才、物盡其用 3、心靈的教育:小米加步槍加精神不可戰勝 4、全力的培養:因材施教、對癥下藥 5、合適的目標:望梅止渴與畫餅充饑 6、正確的激勵:女為悅己者容士為知己者死

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